IT stratégia készítése egy országos víz- és csatorna szolgáltató nagyvállalat részére

Ügyfelünk egy közszolgáltató vállalat, amely víz- és csatorna szolgáltatással fedi le egy dinamikusan fejlődő közép-ázsiai ország teljes területét. Ahhoz, hogy megfeleljen a stratégiai elvárásoknak – mint a 7/24 órás vízszolgáltatás az ország egész területén, a hálózati veszteség számottevő csökkentése, avagy a pénzügyi és menedzsment kontrol növelése – ügyfelünknek gyökeresen át kell szabnia működését, hogy modern, folyamatorientált közszolgáltatóvá váljon. Ehhez az egyedüli út az információs technológia intenzív és fókuszált fejlesztésén keresztül vezet. A Clarity Consulting egy nemzetközi együttműködés keretein belül kialakította a szóban forgó vállalat ICT stratégiáját, amely meghatározza a következő néhány évben leszállítandó jelentősebb informatikai projekteket.

Az ICT stratégia 25 projektből áll: a flexibilis ICT infrastruktúra kialakítására, a vállalati alkalmazások fejlesztésére és a köztük lévő integráció fokozására, a magas minőségű vállalati adatbázisok kiépítésére és a szervezet általános ICT ismeretinek és kultúrájának fokozására fókuszál. A projekt részeként a Fővárosi Vízművekkel közösen elkészítettünk egy rövidfilmet, amely bemutatja azt a víziót, amely megvalósulhat az ICT stratégiában foglalt projektek végrehajtásával.

Eredmények számokban:

  • 6 hónapos átfutási idő
  • iparági benchmarking 8 vállalattal
  • 25 stratégiai projekt, 5 párhuzamos projektcsoportba rendezve
  • 110 oldalas ICT stratégiai dokumentáció
  • Felsővezetői prezentáció 2 nyelven (angol, orosz)
  • a jövőbeli működést bemutató 15 perces kisfilm